働き方改革の実現に向けて
少子高齢化や介護問題などを背景に、働き方改革が注目されています。
今日本の企業では、より効率的な業務の仕組みづくり、より付加価値の高い業務へのシフト、
そして業務のワークシェアリングやRPA導入など様々なアプローチに取り組み始めています。
私たちサンプラニングシステムズは、これらのアプローチを実現するために、
業務の可視化を軸としたソリューションをご用意しております。
クレジットカード業
リスク管理
フローチャート型業務マニュアルにリスク管理情報を追加し社内公開することで、業務への理解度や習熟度が向上、短期化。
食品機械業
業務可視化
業務内容を正確に把握でき、現場とマネジメント層の共通認識のもと、改善や効率化の取り組みがなされるようになった。
シェアードサービス／アウトソーシング業
業務可視化
フロー図で業務を標準化し、関連ドキュメントをリンクして活用ノウハウ（暗黙知）を形式知として蓄積することで引継ぎもスムーズに。
業務改革
可視化によって業務改善・業務改革のポイントが明確に。業務パフォーマンスを維持しつつコスト削減を実現。
マーケティング事業
業務プロセス改革
複数部署の業務を可視化する際、課題や改善案の策定をスムーズかつ短時間で実施。
メディカル事業
ISO文書管理
Excelなどでフロー図を書いていた時よりも作業効率が大幅に向上し、業務改善前後の比較や検証がしやすくなった。
製造業
ドキュメント管理
複雑な工程や監査項目を紐解き、工程管理及びドキュメント管理を効率化。必要な情報へいつでもアクセス可能に。
業務標準化
業務遂行手順を定義して標準化。これまで属人的でリスクのあった業務遂行実態をiGrafxで解決。
意識改革
縦割り化による業務効率の悪化に対し、業務の可視化を通じて改善。顧客への真の価値提供に向けて意識改革へ。
金融業
教育資料
たどるだけで業務を遂行でき、かつ必要な情報をすばやく取り出せるしくみを実現。事務手続きの標準化やミス削減へ。
地方自治体
システム導入
新システム導入の効果を高めるためBPRを実施。業務分析だけでなくシステム稼動後の業務手順書にも活用。
人事給与部門
業務可視化
ブラックボック化された業務を把握できたことで改善策を検討できるように。教育や引き継ぎコストも削減。
情報通信業
システム導入
属人化した業務を把握・理解。システム化にこれまでの不適切な手順やローカルルールの排除に成功。