東京開催
本セミナーは東芝ソリューション販売株式会社様と株式会社サン・プラニング・システムズとの共催セミナーになります。セミナーの詳細およびお申し込みは、リンク先の東芝ソリューション販売様のウェブページをご覧ください。。
株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。システム刷新ご検討の企業様、システム実現化に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、システム化へのアプローチにつきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。
業務プロセスの可視化プロジェクトの進め方について７つのステップに分けて解説するセミナーです。プロジェクトの推進メンバー様の受講をおすすめしております。
プロジェクトとして複数名で業務フローチャートを書いていく場合の、注意ポイントやルールを解説。実際にフローを書く部門のリーダー様のご受講をおすすめしております。
本セミナーでは、弊社がおすすめしているRPAツール（UiPath ユーアイパス）について他RPAツールと比べた特徴や使い方についてデモンストレーションを交えてご紹介します。是非、RPAツールの導入検討にお役立てください。
大阪開催
東京開催の「７つのステップ」のセッション１部分と、「業務フローの書き方」のセッション１を解説するセミナーです。
人気の定例セミナーについて
「業務の可視化」をテーマに様々な切り口で毎月セミナーを開催しております。
『可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の７つのステップ』は非常に人気のセミナーで、これまでに1,000名以上の方が参加されたセミナーです。業務課可視化プロジェクトの全体像や陥りがちな問題点について、弊社の可視化コンサルタントが具体例を用いて解説します。業務の可視化を検討されている方は是非ご参加下さい。
過去に実施したセミナー
株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。本セミナーでは、効果的な「設計開発手法の可視化」と「技術資産の活用」という視点から、技術者が現在の業務を行いながら、限られた時間で可視化を行うためのポイントを解説します。
本セミナーでは、この業務フロー型マニュアルシステムの解説をはじめ、作成するための各種ご支援について、そして継続的なメンテナンスを容易にする専門ツール「BPR+ / iGrafx」のご紹介を交えながら、分かりやすく解説いたします。これから業務フロー型マニュアルを導入したい企業様や金融機関様は、ぜひご参加ください。
本セミナーは、働き方改革をはじめとする、業務改革の実践に向けた、業務の可視化＆業務分析の進め方や事例を解説します。業務をプロセスとして可視化しながら、業務シミュレーション機能を使って現状の業務を定量的に分析する手法をご紹介。さらに、これらの業務変革活動を定着化させるための「しくみ」を提供するソリューションについて、デモンストレーションを交えながら分かりやすく解説いたします。
株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。システム刷新ご検討の企業様、連携基盤の作成等に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、連携基盤構築につきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。
業務改善には、プロセス改善、属人化からの脱却、システム化、ロボット化（RPA、AI）、アウトソーシング（BPO）など、様々なアプローチがありますが、これらを組み合わせた複合的な改善策の検討となると、業務・機能・情報の３つ視点での現状把握が求められます。本セミナーでは、正にこの３つの視点「①業務の可視化」「②機能の可視化」「③情報の可視化」で可視化を実現できるソリューション「TriSynergy」と、可視化に特化した専門ソリューション「iGrafx」について事例を交えながら詳しく解説致します。
デュプロ販売株式会社様との共催セミナーです。当セミナーは、お客様にとって最小の投資で最大の効果を実現する第一歩として、業務の見える化手法である『ＢＰＥＣ（ビーペック』と、業務改善を加速させる業務可視化ソリューションのご紹介をさせて頂きます。 お客様の業務改善と問題解決にご活用頂ければ幸いです。