東京開催
業務プロセスの可視化プロジェクトの進め方について７つのステップに分けて解説するセミナーです。プロジェクトの推進メンバー様の受講をおすすめしております。
プロジェクトとして複数名で業務フローチャートを書いていく場合の、注意ポイントやルールを解説。実際にフローを書く部門のリーダー様のご受講をおすすめしております。
株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。システム刷新ご検討の企業様、連携基盤の作成等に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、連携基盤構築につきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。
大阪開催
東京開催の「７つのステップ」のセッション１部分と、「業務フローの書き方」のセッション１を解説するセミナーです。
名古屋開催
人気の定例セミナーについて
「業務の可視化」をテーマに様々な切り口で毎月セミナーを開催しております。
『可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の７つのステップ』は非常に人気のセミナーで、これまでに1,000名以上の方が参加されたセミナーです。業務課可視化プロジェクトの全体像や陥りがちな問題点について、弊社の可視化コンサルタントが具体例を用いて解説します。業務の可視化を検討されている方は是非ご参加下さい。
過去に実施したセミナー
株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。システム刷新ご検討の企業様、連携基盤の作成等に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、連携基盤構築につきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。
ディプロ販売株式会社様との共催セミナーです。当セミナーは、お客様にとって最小の投資で最大の効果を実現する第一歩として、業務の見える化手法である『ＢＰＥＣ（ビーペック』と、業務改善を加速させる業務可視化ソリューションのご紹介をさせて頂きます。 お客様の業務改善と問題解決にご活用頂ければ幸いです。