【複数日程開催】プロジェクトとして複数名で業務フローチャートを書いていく場合の、注意ポイントやルールを解説。実際にフローを書く部門のリーダー様のご受講をおすすめしております。

【12月12日開催】当セミナーでは、三菱自動車様からお預かりした、アフターパーツの出荷プロセスに関するログデータに対するプロセスマイニング分析結果を元に、プロセスマイニング活用のコツをお話しします。さらに、プロセスマイニングを実践する上で知っておきたい重要ポイントを解説します。

【5月16日（木）名古屋開催】主催：リコージャパン株式会社　協賛：株式会社サン・プラニング・システムズ／株式会社アシスト　20名様限定のセミナーです。

【2018年11月28日開催】東芝ソリューション販売株式会社様との共催セミナーです。「業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイント」と題し、レガシーシステム（基幹業務）の課題解決に向けて解説していきます。（お申込は東芝ソリューション販売様のホームページより）

【2018年11月27日開催】なぜ効率化やRPA導入、システム刷新などで成果が出せないのか？　その原因や失敗要因は？　業務改善の成功・失敗の分かれ道とは？　本セミナーでは、業務改革／業務改善を推進しているカレンコンサルティング社をお招きし、これらの気になるポイントやヒントを論理的に分かりやすく解説いたします。

【2018年10月4日（木）開催】内田洋行ITソリューション社主催の食品業様向けのセミナーです。「働き方改革を成功させる業務効率化セミナー」と題し、基調講演に知的経営研究所様をお招きした参加費無料のセミナーです。
（お申込は内田洋行IT-ソリューション社のホームページより）

「働き方改革」に対する関心が高まっている中、残業規制などの社内制度を整備する前に、まず自社の業務実態を可視化した上で根本的に見直したい企業様へお勧めのセミナーです。実際の導入事例やデモンストレーションを交えながら、「働き方改革」の推進に役立つソリューションをご紹介します。

日々ビジネス環境は変化し続けており、ビジネスモデルと直結する情報システムには経営環境へスピーディー且つ柔軟に対応できることが求められています。本セミナーでは、システム刷新ご検討の企業様、システム実現化に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、システム化へのアプローチにつきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。

株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。本セミナーでは、効果的な「設計開発手法の可視化」と「技術資産の活用」という視点から、技術者が現在の業務を行いながら、限られた時間で可視化を行うためのポイントを解説します。

本セミナーは、働き方改革をはじめとする、業務改革の実践に向けた、業務の可視化＆業務分析の進め方や事例を解説します。業務をプロセスとして可視化しながら、業務シミュレーション機能を使って現状の業務を定量的に分析する手法をご紹介。さらに、これらの業務変革活動を定着化させるための「しくみ」を提供するソリューションについて、デモンストレーションを交えながら分かりやすく解説いたします。

業務改善には、プロセス改善、属人化からの脱却、システム化、ロボット化（RPA、AI）、アウトソーシング（BPO）など、様々なアプローチがありますが、これらを組み合わせた複合的な改善策の検討となると、業務・機能・情報の３つ視点での現状把握が求められます。本セミナーでは、正にこの３つの視点「①業務の可視化」「②機能の可視化」「③情報の可視化」で可視化を実現できるソリューション「TriSynergy」と、可視化に特化した専門ソリューション「iGrafx」について事例を交えながら詳しく解説致します。