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業務可視化・改善セミナー2018-11-14T11:14:21+00:00
東京開催
大阪開催
名古屋開催
RPA
食品業向け

東京開催

【無料セミナー】現場が主体的に始める業務改善ポイント解説セミナー

【2018年11月27日開催】なぜ効率化やRPA導入、システム刷新などで成果が出せないのか? その原因や失敗要因は? 業務改善の成功・失敗の分かれ道とは? 本セミナーでは、業務改革/業務改善を推進しているカレンコンサルティング社をお招きし、これらの気になるポイントやヒントを論理的に分かりやすく解説いたします。

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YDC共催セミナー2018(東京開催)

【2018年11月28日開催】株式会社ワイ・ディ・シー様との共催セミナーです。システム刷新ご検討の企業様、システム実現化に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、システム化へのアプローチにつきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。

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【押さえるべきポイントを解説】可視化プロジェクト絶対に失敗させないための7つのステップ

【複数日程開催】業務プロセスの可視化プロジェクトの進め方について7つのステップに分けて解説するセミナーです。プロジェクトの推進メンバー様の受講をおすすめしております。

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【押さえるべきポイントを網羅】使える業務フローの書き方解説セミナー

【複数日程開催】プロジェクトとして複数名で業務フローチャートを書いていく場合の、注意ポイントやルールを解説。実際にフローを書く部門のリーダー様のご受講をおすすめしております。

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大阪開催

【大阪開催】業務可視化&フローの書き方解説セミナー

【複数日程開催】東京開催の「7つのステップ」のセッション1部分と、「業務フローの書き方」のセッション1を解説するセミナーです。

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RPA

【無料セミナー】UiPath解説セミナー(東京開催)【RPAセミナー】UiPath(ユーアイパス)解説セミナー(東京開催) ※参加費無料

【複数日程開催】本セミナーでは、弊社がおすすめしているRPAツール(UiPath ユーアイパス)について他RPAツールと比べた特徴や使い方についてデモンストレーションを交えてご紹介します。是非、RPAツールの導入検討にお役立てください。

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【無料セミナー】12月4日(火)リコージャパン主催-働き方改革セミナー

【2018年12月4日名古屋開催】リコージャパン社主催。本セミナーでは、RPAを導入するための準備事項、取り組み事項を弊社事例を交えてご紹介いたします。また、業務プロセス可視化を勧めていくうえで必要となるポイント及びツールをご紹介いたします。(お申込はリコージャパン社のホームページより)

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食品業様向けセミナー

名古屋開催

【無料セミナー】11月28日(水)業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイント

【2018年11月28日開催】東芝ソリューション販売株式会社様との共催セミナーです。「業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイント」と題し、レガシーシステム(基幹業務)の課題解決に向けて解説していきます。(お申込は東芝ソリューション販売様のホームページより)

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【無料セミナー】12月4日(火)リコージャパン主催-働き方改革セミナー

【2018年12月4日名古屋開催】リコージャパン社主催。本セミナーでは、RPAを導入するための準備事項、取り組み事項を弊社事例を交えてご紹介いたします。また、業務プロセス可視化を勧めていくうえで必要となるポイント及びツールをご紹介いたします。(お申込はリコージャパン社のホームページより)

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過去に実施したセミナー

【無料セミナー】食品事業者向け・HACCPセミナー

「経営課題の解決から施設の維持・メンテナンスまで」と題しました、食品事業様を対象とした日経パネルシステム株式会社様主催のセミナーです。事業継承から義務化されたHACCP対応、施設の新設や改修など、3部構成で方策やトレンドの紹介をいたします。
(詳細・お申込はリンク先のリーフレットをご覧ください)

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【無料セミナー】10月04日(木)内田洋行食品ITフォーラム(東京開催)

【2018年10月4日(木)開催】内田洋行ITソリューション社主催の食品業様向けのセミナーです。「働き方改革を成功させる業務効率化セミナー」と題し、基調講演に知的経営研究所様をお招きした参加費無料のセミナーです。
(お申込は内田洋行IT-ソリューション社のホームページより)

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【無料セミナー】UiPath解説セミナー(東京開催)【RPAセミナー】UiPath(ユーアイパス)解説セミナー(東京開催) ※参加費無料【IT/コンサル企業様向け】UiPath/ユーアイパス協業セミナー

本セミナーでは、RPAツール「UiPath」が他のRPAツールと比べてどのような優位な特徴があるのか?また、どのような使い方をするのか?をデモンストレーションを交えて詳しく解説。さらに、「UiPath」を使ったRPAビジネス協業スキームをご紹介させていただきます。

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【無料セミナー】働き方を根本から見直す-業務改善ソリューション紹介セミナー2018

「働き方改革」に対する関心が高まっている中、残業規制などの社内制度を整備する前に、まず自社の業務実態を可視化した上で根本的に見直したい企業様へお勧めのセミナーです。実際の導入事例やデモンストレーションを交えながら、「働き方改革」の推進に役立つソリューションをご紹介します。

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【無料セミナー】地方自治体可視化セミナー(東京開催)

本セミナーでは、自治体職員のみなさまを対象に「業務の可視化」に関する進め方や取り組みのポイント、管理の重要性を解説します。行政改革が進む中、業務プロセスの見直しや効率化が求められているものの、組織的に取り組むことができていない現状を解決するヒントになれば幸いです。それに加え、業務プロセスを可視化する際に最適な専門ツールの操作体験も実施します。

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押さえるべきポイントを網羅!「使える業務フローの書き方」解説セミナー

日々ビジネス環境は変化し続けており、ビジネスモデルと直結する情報システムには経営環境へスピーディー且つ柔軟に対応できることが求められています。本セミナーでは、システム刷新ご検討の企業様、システム実現化に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、システム化へのアプローチにつきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。

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レガシーシステム刷新セミナー

本セミナーは東芝ソリューション販売株式会社様と株式会社サン・プラニング・システムズとの共催セミナーになります。セミナーの詳細およびお申し込みは、リンク先の東芝ソリューション販売様のウェブページをご覧ください。。

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設計開発手法の可視化事例紹介セミナー

株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。本セミナーでは、効果的な「設計開発手法の可視化」と「技術資産の活用」という視点から、技術者が現在の業務を行いながら、限られた時間で可視化を行うためのポイントを解説します。

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【実践解説セミナー】業務フロー型マニュアルで実現!事務リスクの低減と事務の効率化(東京開催)

本セミナーでは、この業務フロー型マニュアルシステムの解説をはじめ、作成するための各種ご支援について、そして継続的なメンテナンスを容易にする専門ツール「BPR+ / iGrafx」のご紹介を交えながら、分かりやすく解説いたします。これから業務フロー型マニュアルを導入したい企業様や金融機関様は、ぜひご参加ください。

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【働き方改革/業務改革の実現に向けて】業務可視化&分析による現場力向上事例紹介セミナー

本セミナーは、働き方改革をはじめとする、業務改革の実践に向けた、業務の可視化&業務分析の進め方や事例を解説します。業務をプロセスとして可視化しながら、業務シミュレーション機能を使って現状の業務を定量的に分析する手法をご紹介。さらに、これらの業務変革活動を定着化させるための「しくみ」を提供するソリューションについて、デモンストレーションを交えながら分かりやすく解説いたします。

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【無料セミナー】業務プロセス可視化手法による新業務のモデリングとシステム刷新

株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。システム刷新ご検討の企業様、連携基盤の作成等に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、連携基盤構築につきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。

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【無料セミナー】事例で学べるIT刷新&業務可視化ソリューション解説セミナー

業務改善には、プロセス改善、属人化からの脱却、システム化、ロボット化(RPA、AI)、アウトソーシング(BPO)など、様々なアプローチがありますが、これらを組み合わせた複合的な改善策の検討となると、業務・機能・情報の3つ視点での現状把握が求められます。本セミナーでは、正にこの3つの視点「①業務の可視化」「②機能の可視化」「③情報の可視化」で可視化を実現できるソリューション「TriSynergy」と、可視化に特化した専門ソリューション「iGrafx」について事例を交えながら詳しく解説致します。

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【無料セミナー】業務プロセスの可視化と業務改善PDCAの進め方セミナー

デュプロ販売株式会社様との共催セミナーです。当セミナーは、お客様にとって最小の投資で最大の効果を実現する第一歩として、業務の見える化手法である『BPEC(ビーペック』と、業務改善を加速させる業務可視化ソリューションのご紹介をさせて頂きます。 お客様の業務改善と問題解決にご活用頂ければ幸いです。

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