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業務可視化・改善セミナー 2017-12-14T13:31:43+00:00

東京開催

『可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の7つのステップ』

業務プロセスの可視化プロジェクトの進め方について7つのステップに分けて解説するセミナーです。プロジェクトの推進メンバー様の受講をおすすめしております。

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押さえるべきポイントを網羅!「使える業務フローの書き方」解説セミナー

プロジェクトとして複数名で業務フローチャートを書いていく場合の、注意ポイントやルールを解説。実際にフローを書く部門のリーダー様のご受講をおすすめしております。

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大阪開催

押さえるべきポイントを網羅!「使える業務フローの書き方」解説セミナー

東京開催の「7つのステップ」のセッション1部分と、「業務フローの書き方」のセッション1を解説するセミナーです。

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人気の定例セミナーについて

「業務の可視化」をテーマに様々な切り口で毎月セミナーを開催しております。

『可視化プロジェクト 絶対に失敗させない為の7つのステップ』は非常に人気のセミナーで、これまでに1,000名以上の方が参加されたセミナーです。業務課可視化プロジェクトの全体像や陥りがちな問題点について、弊社の可視化コンサルタントが具体例を用いて解説します。業務の可視化を検討されている方は是非ご参加下さい。

過去に実施したセミナー

【実践解説セミナー】業務フロー型マニュアルで実現!事務リスクの低減と事務の効率化(東京開催)

本セミナーでは、この業務フロー型マニュアルシステムの解説をはじめ、作成するための各種ご支援について、そして継続的なメンテナンスを容易にする専門ツール「BPR+ / iGrafx」のご紹介を交えながら、分かりやすく解説いたします。これから業務フロー型マニュアルを導入したい企業様や金融機関様は、ぜひご参加ください。

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【働き方改革/業務改革の実現に向けて】業務可視化&分析による現場力向上事例紹介セミナー

本セミナーは、働き方改革をはじめとする、業務改革の実践に向けた、業務の可視化&業務分析の進め方や事例を解説します。業務をプロセスとして可視化しながら、業務シミュレーション機能を使って現状の業務を定量的に分析する手法をご紹介。さらに、これらの業務変革活動を定着化させるための「しくみ」を提供するソリューションについて、デモンストレーションを交えながら分かりやすく解説いたします。

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株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。システム刷新ご検討の企業様、連携基盤の作成等に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、連携基盤構築につきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。

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業務改善には、プロセス改善、属人化からの脱却、システム化、ロボット化(RPA、AI)、アウトソーシング(BPO)など、様々なアプローチがありますが、これらを組み合わせた複合的な改善策の検討となると、業務・機能・情報の3つ視点での現状把握が求められます。本セミナーでは、正にこの3つの視点「①業務の可視化」「②機能の可視化」「③情報の可視化」で可視化を実現できるソリューション「TriSynergy」と、可視化に特化した専門ソリューション「iGrafx」について事例を交えながら詳しく解説致します。

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ディプロ販売株式会社様との共催セミナーです。当セミナーは、お客様にとって最小の投資で最大の効果を実現する第一歩として、業務の見える化手法である『BPEC(ビーペック』と、業務改善を加速させる業務可視化ソリューションのご紹介をさせて頂きます。 お客様の業務改善と問題解決にご活用頂ければ幸いです。

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株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。システム刷新ご検討の企業様、連携基盤の作成等に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、連携基盤構築につきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。

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業務棚卸・可視化・RPA導入セミナー2017-11-12

「業務の棚卸」「業務プロセスの可視化」「業務の自動化(RPA)」の3つのステップで、RPA導入までの流れや進め方を分かりやすく解説。各ステップで有効なツールもデモを交えてご紹介するセミナーです。

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